В центре миллионного города, при 30 градусной жаре, накануне праздника Курбан байрама более сутки нет воды. Что такое должно произойти, чтобы не могли за сутки восстановить? Ничего.
Или утечка или прорыв, не исключен, что кто-то по ошибке где-то кран закрыл. Это Махачкала, здесь что угодно может быть. Зимой когда провода электрической линии меняли у нас в Авар Театре пропал свет с резервной линии.
Целый месяц бомбили мы Горсети, через месяц выяснили, что после замены кабелей работник горсетей забыл соединить кабель к нашему трансформатору.
Была новая, резервная линия без электричества, на другой линии ежедневные отключения в связи с ремонтом. В тупости, безразличии и некомпетентности наши впереди планеты всей.
Потом этих волшебных людей с горсетей толпами увезли с браслетами на руках. Доигрались ребята. Не исключено, что вопрос воды тоже так сегодня. Нет воды в кранах и нет информации что произошло.
Еще они с какими то "умными", выученными текстами что-то бубнят на собраниях, по тв, совещании делают и глаза мозолят, что они что-то делают. Совести нет у вас, ни капли совести, как и воды в моем кране.
Антитуристические настроения нарастают, основные точки напряженности Осетия и Дагестан. И проблема не в туристах, а в том, что:
🔹 на протяжении долгих лет органами государственной власти игнорировались низовые инициативы по созданию информационных материалов, так называемых "памяток для туристов", в которых бы спокойно говорилось о дрес-коде, особенностях поведения в святых для осетин местах,
🔹 создание зон, которые бы запрещалось посещать в туристических целях (дзуары) или хотя бы запрещалось гидам включать их в маршруты туристические,
🔹 приоритеты расставлены неверно — сначала инфраструктура должна создаваться для местных жителей, а уже во вторую очередь для туристов.
Повторюсь, проблема не в туристах, а в системе и подходах к развитию этой отрасли, даже тот же Комитет по туризму РСО-Алания финансируется по остаточному принципу. Антитуристические настроения будут нарастать. Уверен, что скоро тренд подхватит КБР.
Снова общественный транспорт и парадокс ценообразования.
Намерениям чиновников администрации поднять стоимость проезда на общественный транспорт в Махачкале посвящается.
Никак не могу понять, как так получается, что частник может перевозить пассажиров за определенную стоимость проезда, да ещё оплачивать вышестоящей транспортной компании за такую возможность, плюс оплачивать расходы на топливо и амортизацию и прочее, да ещё и в плюсе остаётся. Но как только этот же транспорт и вопрос пассажирских перевозок попадает в руки чиновников, тут же возникает тема про "во всем мире так", про необходимость поднятия стоимости перевозки, нерентабельности, "экономически обоснованных тарифах" и стоимости проезда, которая значительно и в разы выше нынешних, и обязательно требуется государственное субсидирование, иначе работать, ну, совсем невозможно.
Да и это «невозможно» с субсидированием ж, как мы уже понимаем - не панацея: уже наблюдали, как под чутким руководством чиновников транспортная организация с новенькими автобусами (которые между собой люди называют "Метан") благополучно сначала обанкротилась, а потом и вовсе непонятно куда девалась вместе со своими-нашими автобусами.
Что не так в этом хозяйстве?
Я не на что не намекаю, но по ощущениям, нагрузка менеджмента, похоже, больше расшатывает транспорт, чем наши кривые дороги и местами "саморегулированность" дорожного движения.
©После позорных выборов в парламент Республики Южная Осетия, Цхинвал будоражат слухи о том, кто займет место спикера. Выборы принесли множество разочарований и споров, и теперь внимание общественности приковано к распределению ключевых постов. Больше по привычке, потому что, на самом деле, кого бы ни поставили спикером, разницы не будет никакой.
В центре обсуждений оказалась Зита Бесаева, первый номер партии "Ныхас". Бесаева, как говорят, неожиданно отказалась от возможности занять пост спикера или ее убедительно попросили.
Судя по всему, новым спикером станет нынешний руководитель Администрации Президента Алан Маргиев. Его кандидатура рассматривается как наиболее вероятная.
Однако это назначение вызывает другой вопрос: кто займет место Маргиева в Администрации Президента? Скорее всего, это будет бывший спикер Алан Алборов. Фигура крайне непопулярная в Южной Осетии, но номинала Гаглоева это мало волнует.
Повторяем, разницы, кто там на какое место сядет, глобально никакой. Вся система недееспособна и прогнила до основания.
Может быть новый состав Парламента заинтересуется следующим предложением, которое развивал два года назад:
Тезис, что "у нас раздутый государственный аппарат" может оказаться преувеличением, которое вызвано соотношением количества госслужащих к маленькому населению.
Действительно, наша оценка может сильно быть искажена субъективным ощущением того, что на каждого жителя слишком много чиновников.
Но с другой стороны, у всякого государства есть функции, которые оно должно исполнять. И чем меньше население, тем сильнее ощущение, что "аппарат раздут".
В этом смысле наше внимание должно быть сосредоточено не на сокращении и оптимизации (это нанесет ущерб государству), а на увеличении численности населения и усилении эффективности госаппарата.
О нестандартном увеличении численности населения и эффективности госаппарата и поговорим.
Есть традиционные подходы: увеличение рождаемости/снижение смертности, репатриация, привлечение мигрантов и т. д. Все они связаны с долгосрочной стратегией и быстрых результатов ожидать не приходится.
Но что если мы на начальном этапе сделаем искусственное увеличение населения. Представьте себе, что большинство министерств и ведомств переходят на четырехдневную рабочую неделю. Третий выходной служащие могут использовать по своему усмотрению, но с учетом приоритетов, которые установило государство.
Как показывают исследования мировой практики по переходу на 4-х дневную рабочую неделю , производительность труда не только не падает, но и увеличивается.
По сути, в Южной Осетии, де-факто что-то подобное уже существует. Но пока носит это спонтанный, хаотичный характер и оттого малорезультативный. Ну посудите сами: после 4 часов дня многие уже идут домой, удлиненные обеденные перерывы, поминки, свадьбы, многочисленные праздники ( как государственные, так и религиозные). Словом, если посчитать, то трудочасы госслужащих на текущий момент будут едва ли больше, если они перейдут на четырехдневную рабочую неделю, при условии, что требования к дисциплине будут усилены.
Уверен, что такое предложение многими сотрудниками госсорганов будет воспринято положительно. Появление третьего свободного дня позволит совершенно по другому спланировать свои выходные. Чтобы достичь максимального эффекта необходимо, чтобы государство изначально создало условия для такого перехода и обозначило приоритеты.
Ну например, государство сказало, что госслужащий может перейти на четырехдневную рабочую неделю при условии, что он будет выпадающий день использовать в приоритетной сфере:
приусадебное хозяйство: государство строит маленькие дачные дома и передает во временное владение тем госслужащим, которые изъявили желание трудиться на земле и выращивать сельскозпродукцию. Эти люди могут обеспечить натуральными продуктами себя и может быть близких родственников. Высвободившийся семейный бюджет может быть потрачен на образование детей, отдых и т. д.
получение дополнительного образования в сфере IT. Ну во-первых, современные госслужащие для адекватного решения современных задач должны чаще применять в своей работе анализ больших данных. Ну это частный пример. В целом же идея в том, чтобы служащие у которых есть начальные навыки и интерес развиваться в этой сфере получили возможность освоить новую профессию. Даже если таковых будет пять человек, но которые будут продавать свои знания на российском или мировом рынке, это уже успех. Это могло быть частью общей задумки о том, чтобы сфера IT была приоритетной у нас. Информационные технологии трансграничны и практически аполитичны, в том смысле, что создаваемый продукт можно продавать по всему миру без особых издержек. Пока что министерство экономики не обозначило эту сферу приоритетной.
повышение квалификации. Сотрудник может не работать, но он обязан проходить курсы по повышению квалификации, которых много в онлайн-доступе.
В принципе, не вижу ничего плохого в том, чтобы на определенном этапе дать возможность служащему не сферу выбирать, а просто отдыхать. Здесь идея нуждается в более глубокой проработке, но концепция думаю понятна.
Как-то слишком часто в последнее время стало звучать словосочетание "культурный код". Ничего против не имею, но вот только есть одно но. Никто его не может сформулировать.
Что бы ни говорили, в итоге получается, что по этому "культурному коду" живут все народы. Ну, возможно, за небольшим исключением где-нибудь на отдаленных островах.
В остальном это: уважение к старшим, вежливость, воздержание в еде, воздержание во всем остальном (во всяком случае, показательно), трудолюбие, скромность и... Много чего ещё можно написать, но в конечном итоге, всё это вкупе не будет вообще никак отличаться от любого другого "культурного кода".
Поэтому и возник вопрос: а в чем особенность именно осетинского "культурного кода"? Такая, которая принципиально отличает его от всех остальных. И есть ли вообще такая особенность?
Самое удивительное, что человек обгоняющий пробку по обочине понимает, что совершает зульм в отношении тех, кто едет в полосе. И при этом, если сделать такому замечание, то реагировать он будет крайне агрессивно.
Но его агрессия тут же пропадает как только он видит мигалки ГАИ.
Обочечник тут же лезет обратно в ряд, а если его останавливают, то начинает мило улыбаться и заискивать.
То есть получается, ущемлять своих земляков не боится, гнева Всевышнего не боится, а ГАИшников боится. Удивительная порода.
Если среди вас есть те, кто еще не понял в чем заключается зульм, объясняю- ты обгоняешь по обочине, через некоторое время тебе надо вернуться в ряд. Когда ты возвращаешься ты останавливаешь весь ряд.
Когда вас обочечников набирается стадо, то в итоге люди, которые едут как положено теряют огромное количество времени. Получается вы создаете препятствие на дороге.
Вот лично когда я вижу обочечников то представляю себе людей, которые как только наступают трудные времена превращаются в мародеров и грабителей.
Если вы пробку не можете выстоять, то положиться в более серьезном деле на такого человека тем более нельзя.
©Уважаемый "Черновик"!
Помогите, пожалуйста, может через вас как-то достучаться можно.
Учительская улица в #Махачкала. Постоянные отключения света, нет никаких катаклизмов, просто отключают...
Говорили же, что их посадили, 40 человек, которые свет отключали.
А как они теперь с тюрьмы управлять могут со светом?
Ведь у людей холодильники, продукты и т.д. Нет света, нет и воды.
Как можно так ненавидеть свой народ, своих горожан.
Я больше не могу в этом городе жить, клянусь, не могу. Продам квартиру, уеду в соседнюю республику, где нет этих проблем.»
#мнение_читателей #глас_народа #нам_пишут
@chernovik
А Вы знали, что один из лидеров России и мира в производстве наземного-авиационного оборудования (пеленгаторы и системы посадки самолетов) находится в Дагестане? Это НПО Азимут. (https://www.azimut.ru/about/)
Они даже построили один из лучших гальванических цехов в стране.
Это очень радует.
Но печалит то, что они покидают Дагестан.
Не знаю даже из-за чего. Возможно из-за того, что им не дали подключить свой гальванический цех в Шамхал-Тюбе к электричеству.
Возможно из-за того, что в Махачкале часто отключают электричество и воду, и их оборудование не может работать нормально из-за этого. Точно не ясно.
Но ясно, что уход такого предприятия закроет целую «ветку развития» для Дагестана:
- факультет радиотехники в Политихе можно будет закрыть из-за ненадобности,
- лучшие радио-инженеры или уедут из Дагестана, или пойдут на стройку прокладывать электрику.
- бюджет Дагестана потеряет значимые деньги (годовой оборот предприятия составлял в недавном прошлом 2-3 миллиарда рублей).
Было бы хорошо, если бы Меликов С.А. обратился к главному акционеру Азимута - Ростеху, с просьбой не забирать его из Дагестана.
А Министерству промышленности начать работу по улучшению условий промышленных предприятий в Дагестане.
#ВашАрсен #ГородНаш #ИдеиДляДагестана
https://youtu.be/vPPQGtLeenY
«В каждом селении группа стариков и аксакалов решала некоторые тяжбы по правилам, усвоенным ими издавна через адаты, тогда как кадии в тех же селениях решали возбужденные у них тяжбы по шариату» . Гази-Мухаммад старался препятствовать такому судопроизводству стариков и старался, чтобы все судебные дела возбуждались и решались согласно шариата. Ознакомившись с решениями, выносившими гимринскими старшинами по различным тяжбам, Гази-Мухаммад негодовал и яростно критиковал их, ссорился с ними, вызывая среди людей удивление, смех, и даже гнев.
«Гази-Мухаммад был из тех, кто имел особое мнение в отношении составителей сводов адатных норм, вместо шариатских канонов, решал по ним, и относительно судей, которые выносили решения по адатам, [а также тех, кто] обращался к ним и был согласен с таковыми решениями. Он считал, что они являются отступниками (муртадд), выводил их из ислама, считал недозволенным употреблять в пищу мясо, зарезанных ими животных, а также жениться на них» .
Все это побудило его к подготовке трактата под названием «Установление доказательства вероотступничества правителей и судей, судящих по адатам» («Икамат-уль-Бурхан ли-иртидад урафа’ Дагестан»). Скоро в нашей лекции!
